5月6日，“五一”收假后的第一天，市城发集团再次召开项目策划融资、建设、招商、改革视频推进会，总结前一阶段的重点工作，部署安排下一阶段工作。强调要抢抓当前大好机遇，大干快上，化危为机、危中寻机，高质量推进融资、项目建设、改革、招商等重点工作，再掀项目谋划建设新高潮，全力建设一流的现代化企业集团。
集团融资部、项目部、企发部负责人分别通报了项目谋划融资、项目建设、改革、招商等工作先进单位和项目建设推进缓慢单位。 自来水、医养、文旅三家先进单位负责人作经验交流。
集团领导余福安、石兰田、石汉松就分管工作进行了点评。
就改革、招商工作，余福安同志客观评价了改革和招商工作取得的成绩，指出了存在的不足。他要求要抓住当前红五月的大好天气，克服疫情不利影响，铆足干劲加油干。要强化协调督办、卡主时间节点、加大考核力度，形成你追我赶、热火朝天的局面。
就项目建设工作，石兰田同志要求，要抓开工、抓进度、抓管理、抓质量、抓安全，把疫情耽误时间补回来，把损失夺回来。
就项目包装策划融资工作，石汉松同志要求，要加强领导强化督办、对标对表及时转化、创新项目包装融资、严格考核兑现。
集团党委副书记、总经理程正栋指出，要以项目论水平、论作风、论英雄；以项目建设比压力、比动力、比干劲；要以项目化、清单化、考核化推进这四项重点工作。要紧盯政策导向、紧盯黄石发展大局、紧盯长远发展、紧盯市场需求，问源、问据、问由、问效，高起点谋划项目；要向上、向下、向外、向内争取资金和资源，高水平建设项目；坚持以效益为中心，深化改革、创新模式、强化管理，高质量运营好项目。
由于前期项目建设谋划早、质量高，集团项目策划包装得到了市委市政府主要领导高度肯定。认为集团用心用情用力，睡着想项目、跑着争项目，对黄石这座城市充满感情来谋划项目，项目多且高。
集团党委书记、董事长谈国华肯定了前一阶段项目包装、融资工作，也指出了存在不平衡、创新少等不足。要求要进一步做好对接工作，所有项目名称、内容要符合政策，要解决资金问题。要创新融资模式，抢抓窗口期，再谋划包装一批高质量项目，争取进入国家省市级项目笼子。要高度重视招商引资工作，大招投资商和运营商，走出去引进来。他强调集团各单位各部门要抢抓当前大好机遇，大干快上，化危为机、危中寻机，高质量推进融资、项目建设、改革、招商等重点工作，再掀项目谋划建设新高潮，全力建设一流的现代化企业集团。
集团党委班子成员，机关部室主要负责人，长瑞、资产、土地、中隆农业、泥享园、武汉公司负责人在主会场参会；各二级、三级单位班子成员在各分会场参会。
