2025年1月17日上午,更新集团组织召开置业公司2024年营销总结表彰暨2025年营销誓师大会。更新集团党总支副书记、总经理程勇,更新集团副总经理刘元明、置业公司班子成员、各部室负责人、项目经理、项目营销负责人及项目营销优秀员工代表出席会议。
程勇总经理充分肯定置业公司营销团队在过去一年所取得来之不易的成绩,对2025年的营销工作进行了安排部署并提出要求:一是要统一思想、坚定信心。置业公司的经营收入占到整个更新集团全年总体营收的90%,置业公司一定要坚持目标导向和结果导向,营销团队一定要有攻坚克难的担当,勇挑重担的勇气,不畏险阻往前冲,不断提高业务能力,在历练和成长中实现蜕变和升华。二是要抢抓机遇、精准施策。要充分利用政策优势和市场机遇,精准把握客户需求,优化营销策略,要求各个项目要抢抓春节返乡黄金机遇,加大促销力度,力争实现全年销售的“开门红”。三是要苦练内功、强化作风。致力于打造“狼性”营销团队,学习“狼”紧盯目标不放松的韧性,学习“狼”团队协作作战的作风,像“狼”一样具备敏锐的市场嗅觉,像“狼”一样虎口夺食奋力抢夺客户,锚定全年销售目标,推动各个项目业绩稳步提升,为完成更新集团年度目标奠定坚实基础。