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黄石城发集团开展干部素质提升年“我为城发献计策”主题演讲比赛暨“赋能大讲堂”争资立项专题培训

发布时间:2025-06-27  所属栏目:集团新闻  点击次数:220  返回上页

  为深入实施人才强企战略,全面提升干部队伍素质和能力,助推集团高质量发展,6月26日,黄石城发集团举办干部素质提升年“我为城发献计策”主题演讲比赛暨“赋能大讲堂”争资立项专题培训。市城发集团党委副书记、总经理肖新建出席活动并讲话,集团在家领导班子成员、各直属企业相关人员参加。

汇智聚力 共谋发展

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  “唯有聚焦城市开发、产业培育、民生保障三大核心功能,构建以大健康产业为核心的‘隐形冠军培育体系’,方是实现集团公司功能使命再定义的关键路径,实现集团公司从政府融资平台转向城市综合运营商的改革目标”


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  “资产重构,向存量要增量。通过优化供应链数据提高效率,充分利用存量资产降低负债,提升银行可用的授信额度,将数据资源转化为可融资资产,挖掘并释放资产的潜在价值,激活未充分利用的资产,壮大资本实力,压降负债水平,增加银行授信,以实现集团长期持续稳定发展 ”


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  “黄石不缺文旅资源,缺的是IP和产业串联。整合、优化集团公共交通、酒店住宿、景区景点等资源,推出旅游精品线路,为游客提供一体化的便捷、优质服务。在万物皆可文旅的时代,摒弃单纯靠门票作为收入的思维,探索构建景观+文创+商业等多元化盈利发展格局”


精准赋能 砺剑强技

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本期“赋能大讲堂”以争资立项投融资实务为主题,特邀行业专家湖北永业行评估咨询产业链技术中心总经理兼评估咨询总监张丹现场授课。张丹老师聚焦政策解读、资金申报、项目谋划、案例分析四大板块,通过“理论讲解+案例分析”的形式,深入浅出地解析政策要点,提供可落地的实操指南,为后续争取政策性资金、专项债及项目谋划等工作提供了清晰路径。

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肖新建强调,全体干部职工要凝心聚力冲刺“双过半”任务目标,抢抓政策机遇,高效推进第三批专项债项目申报及“十五五”重大项目谋划工作,要以作风建设为抓手,全面提升管理效能,为集团实现“双千百十”战略目标提供坚实支撑,助力黄石打造武汉都市圈核心增长极,在服务全省发展大局中展现城发担当。

今年以来,集团全力开展“干部素质提升年”行动,围绕凝心铸魂、对标争先、强基提能、“四不作为”整治、“四下基层”践诺、“清廉城发”建设等六大行动制定22条措施。全系统精心组织抓实施,明确责任抓落实,扎实推动各项任务成势见效,先后开展“对标先进”调研学习、“赋能大讲堂”专题培训、“青春砺剑·建功城发”青训营、业务骨干专业训练、党组织书记抓党建工作“三个一”......形成了热火朝天的火热氛围,为城发集团深化改革激活高质量发展注入澎湃动能。