
会上,集团战略发展部汇报“十五五”规划编制进展,各二级企业及资源管理中心围绕发展目标、总体思路、工作举措及重大项目谋划作汇报,内容突出重点、务实精炼。集团分管领导结合分管领域逐一点评,集团总经理肖新建围绕 “十五五” 规划的主要指标设定、重点工作举措及重点项目谋划等核心任务,作出具体安排部署。
蔡军对各单位“十五五”规划编制情况进行了逐一点评,既肯定亮点和特色,又指出不足和短板,为规划优化提供精准指导。他强调,“十五五”规划是集团未来五年高质量发展的“总纲领”,要立足“两商”定位,遵循“向上向高向新、谋广谋深谋实”原则,紧扣主责主业,以项目为核心支撑,确保规划蓝图扎实落地。
针对下一步工作,他要求:一是提高政治站位,深刻认识规划编制的重大意义。对标中央、省、市部署,增强责任感,以规划引领高质量发展。二是立足集团实际,科学系统谋划“十五五”规划。要聚焦主责主业,科学设定目标,明确路径举措,加强项目谋划,按“实施一批、前期一批、储备一批、谋划一批”构建梯次推进、滚动发展的项目格局。三是加强统筹联动,确保“十五五”规划编制工作高质高效推进。要强化组织领导,压实工作责任;要深化上下联动,注重统筹协调;要坚持开门编规划,汇聚各方智慧;要强化调度督办,确保落地见效。
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