10月12日上午,市城发集团组织召开2025年第四季度生产经营调度暨全年目标任务冲刺动员会,分析研究当前形势,安排部署第四季度重点工作任务,动员全体干部职工锚定目标、干字当头,众志成城、决战决胜全年任务目标。集团党委书记、董事长蔡军主持会议并作总结讲话,集团领导班子成员,纪委副书记、副总会计师参加会议。

会议通报了集团2025年前三季度主要经营指标完成情况,磁湖高新公司等3家单位作交流发言,更新集团等3家单位作表态发言。


集团党委书记、董事长蔡军在总结讲话中指出,四季度是“定全年、保全局”的收官阶段,也是明年工作“起好步、开好头”的关键节点。集团上下要进一步认清形势、迎难而上,以时不我待、只争朝夕的决战姿态,紧扣目标抓落实,争分夺秒赶进度,坚定不移高质量完成全年目标任务。
围绕冲刺工作,蔡军提出四点要求:一是提高站位、把准方向,以“奔跑奋进”的姿态扛牢政治责任。要增强历史主动、政治主动和发展主动,紧扣中央决策“抓机遇”,紧扣市委、市政府决策部署“抓落实”,紧扣转型要求“抓发展”。
二是锚定目标、鼓足干劲,以“争创一流”的标准提升工作质效。要始终秉持“要做就做最好、要站就站排头、要争就争一流”高标准,强化进位意识、危机意识、机遇意识、担当意识,全力冲刺四季度,力争各项工作走在前列。
三是只争朝夕、真抓实干,以“攻城拔寨”的决心打好四场攻坚战。要对标对表年度目标,重点打好融资化债、项目建设、产业转型、“三资”管理改革四场“攻坚战”,切实守住风险底线、推动项目提速、增强发展动能、释放资产效能。
会议还对“大走访、大调研”、2026年项目谋划、重点项目推进及安全生产等重点工作进行了强调部署。
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