1月21日，市城发集团组织召开党委（扩大）会暨2026年一季度“开门红”工作动员部署会，传达学习2026年黄石两会及市政府第五次全体（扩大）会议精神，动员集团上下加压奋进、提质增效，以实干担当奋力夺取一季度“开门红”，为圆满完成全年目标任务、实现“十五五”良好开局奠定坚实基础。集团党委书记、董事长蔡军主持会议并作总结讲话，集团领导班子成员、纪委副书记，总部部室、中心负责人，各二级产业集团及事业群负责同志参加会议。
会议传达了2026 年黄石两会精神、市政府第五次全体（扩大）会议精神。会上印发了《市城发集团2026年一季度“开门红”工作方案》，文旅集团、更新集团、物产集团、磁湖高新公司招商事业群、商管集团团餐事业群作表态发言。
集团党委副书记、总经理肖新建对 2026 年一季度“开门红”工作进行部署安排。他要求，各单位要切实把思想和行动统一到集团党委的决策部署上来，迅速进入“战斗状态”，将实现“开门红”作为当前中心任务来抓。他强调，要聚焦项目建设、产业协同、资源资产盘活、对上争取、民生服务、改革创新、安全底线等七大关键领域，全力攻坚二十项重点任务，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，加力奋进、提质增效，全力冲刺一季度各项目标任务，为确保“十五五”开好局、起好步奠定坚实基础。
集团党委书记、董事长蔡军在总结讲话中指出，市政府第五次全体（扩大）会议突出强调“提质增效”，对城发集团提出了更高标准、更严要求和更明确的行动指引。2026年是“十五五”开局之年，一季度是全年工作谋篇布局、开局起势的关键时期。全体干部职工要以“开局即决战、起步即冲刺”的奋斗姿态，全力推进“提质增效”，确保实现首季“开门红”，为集团高质量发展夯实基础。
围绕贯彻落实“提质增效年”要求，蔡军提出三点要求：
一是提高政治站位，深刻把握“提质增效”对集团高质量发展的重大意义。推动“提质增效”是服务全市发展大局的必然要求、破解集团发展难题的关键路径、实现集团长远战略目标的根本保障，集团上下要把思想和行动统一到市委、市政府决策部署上来，切实增强推进“提质增效”的紧迫感和自觉性。
二是聚焦关键领域，以“提质增效”为主线统领集团全年各项工作。要将市两会精神与集团实际紧密结合，把“提质增效”的要求贯穿到各项工作的全过程、各方面，重点在项目投资建设、产业培育运营、民生服务保障、深化国企改革、筑牢风险防线上精准发力、务求实效。
三是强化担当落实，确保“提质增效”要求和“开门红”目标落地见效。对照集团一季度“开门红”工作任务清单，各单位要压实责任，迅速行动；要党建引领，凝聚合力；要转变作风，善作善成；要强化督导，严格考核，推动各项工作实现“开门红”“季季红”“全年红”，夯实集团转型高质量发展根基，为黄石持续奋进全省第一方阵、确保武汉都市圈重要增长极建设取得决定性进展、奋力打造鄂东区域中心城市贡献更大的城发力量。
