连日来，建工集团闻令即动，以“开局即冲刺、起步即决战”的决战姿态，聚焦施工建设、绿色建材、工程咨询三大板块，推出硬核举措，全力冲刺首季“开门红”，夯实“十五五”发展根基。
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聚焦施工主业，守牢企业营收基本盘彰
建工集团锚定2026年重点项目清单，以实干开新局，奋力冲刺一季度“开门红”，实行“挂图作战、倒排工期、责任到人”的闭环管理，推动项目建设跑出“新速度”。
在建项目“赶进度”。全面完成和悦汇、陈家湾道口等项目建设，推动西塞山沿江人居环境整治（二期）、枫麓学府、磁湖山庄酒店（一期）等重点项目建设，加快促进新开项目产值增量。
储备项目“谋长远”。深化集团内资源整合和业务联动，提升市政工程施工总承包资质，抓好项目储备扩容。
装修项目“增业绩”。谋深做大装修项目，积极探索适老化装修改造，打造康养、适老化改造两大核心场景，开拓“银发经济”市场，为企业市场化转型增添发展动能。
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深耕建材领域，发展壮大优势产业链
紧扣“培育新质生产力、推动产业转型升级”任务主线，持续发力建材板块，让产业发展更具“含金量”、“含绿量”、“含智量”。
创新建材营销模式。探索商砼、沥青砼产销定制化信用合作机制，针对不同客户群体，科学制定商砼原材料采购和生产策略，全力以赴抢市场、保增量。
壮大建材产业集群。聚焦沥青材料及施工服务的专业化与高品质输出，推动沥青品牌在黄石区域市场份额再上新台阶。以绿色、环保、高性能混凝土产品为核心，系统塑造“城发商砼”品牌形象，实现向“城发绿材”高端产品的品牌形象转变。
提升企业生产能级。积极开拓建材市场业务，通过优化混凝土配合比，提升绿色建材公司产销量。扩大路面材料公司生产效能，将市场占有率提升至60%，努力把建材板块打造成建工集团新的利润增长极。
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盘活咨询业务，推动咨询实现新突破
充分发挥规划设计当好城发集团“智囊团”角色，积极开展项目策划谋划，全力做好施工深化和设计优化业务，推动咨询业务突围破局、服务升级。
提升咨询服务质量。全面提升规划设计业务的市场渗透率与品牌吸引力，大力开拓装修设计市场和全过程咨询服务，优化图纸审查流程，提升审查效率与准确性。
积极拓展外部业务。着力打造图审集咨询、审查、后期跟踪全流程服务，着力提升服务质量，提高客户满意度和重复合作率，在设计优化业务领域有所突破。
风好正是扬帆时，策马扬鞭再奋蹄！建工集团将以两会精神为指引，保持奋进姿态、强化责任担当，在项目建设中勇挑重担，在产业升级中敢闯敢试，在民生服务中践行初心，为黄石城市品质提升和区域经济高质量发展贡献建工力量！
