2月5日，磁湖高新公司百花续建项目现场机械轰鸣、作业井然。为深入贯彻落实市城发集团一季度“开门红”决策部署，磁湖高新聚焦“项目建设、园区运营、‘三资’改革”三大关键战场，以“开局即决战，起步即攻坚”的拼搏状态，抢时间、抓落实、提效能，奋力夺取一季度高质量发展“开门红”。
园区运营“优服务”，激活产业发展“强引擎”。坚持“招商与服务双轮驱动”，不断优化园区发展生态。对内精准协同招商部门，靠前服务推动项目落地；对外主动实施产业链招商，力争一季度完成超2万㎡的去化任务。持续深化“一企一策”服务，依托集团资源拓展贸易、体检等增值业务，以服务升级赋能企业成长。擦亮“党建+园区”品牌，凝聚园区治理合力，营造有温度的营商环境。
“三资”改革“增效能”，盘活资产价值“蓄水池”。以“三资”改革为抓手，持续激发机制活力。全面推行项目经理负责制，强化激励考核，提升自主运营能力。同步推进门面清退、“两资两非”清理及地下车库等低效资产盘活，加快把“闲置资源”转化为“发展活水”，筑牢公司高质量发展效益根基。
