5月16日上午，市城发集团党委书记、董事长蔡军带队调研督导集团城市更新及“好房子”重点项目，聚焦项目收尾、施工管理、筹开筹备等环节，进一步压实工作责任、细化落实举措，推动各项工作落地落细。集团党委副书记、总经理肖新建，党委委员、副总经理潘明亮、李小明参加调研。
在城发·新时代项目现场，蔡军实地察看小区整体环境、检查工程收尾进度，详细了解户型销售情况及交付筹备各项工作。他强调，要紧扣交房节点，以“好房子”标准为引领，全力推进尾工施工、绿化品质升级及环境设施整改，全方位优化业主居住体验；物业管理团队要提前进驻，按照正常运营标准做好前期管理和服务筹备，同步推进管道直饮水进场施工，确保配套设施与住宅交付同步到位；要精心谋划交房全流程各环节，营造温馨便捷的交付氛围，全力保障项目顺利交付、业主舒心入住。
在磁湖山庄及周边地块城市更新项目现场，蔡军实地察看了新建区域建设进展，检查了改造样板间装修质量及公共区域施工设计细节。他要求，要强化现场文明施工管控，严格规范施工流程、集中整治施工环境，全面提升文明施工标准化水平，着力树立集团项目建设良好形象；要健全联动衔接机制，推动业主单位与施工单位强化沟通协作、明确责任分工、密切配合推进，确保施工现场管理规范有序、项目建设高效有序推进；要抢抓当前施工黄金期，科学优化施工方案和进度计划，在严守质量安全底线、确保工程品质的前提下，全力加快建设进度，确保项目按既定节点稳步推进、如期见效。
在城发·磁湖院子项目现场，蔡军重点督导首开区施工进展，详细听取项目营销策划方案汇报，全面复盘首开筹备各项工作的短板与不足，要求始终坚持“高标准要求、高标准实施、高标准落地”理念，全面提升项目交付品质与水平。围绕首开区收尾、营销开放策划展示两条工作主线，他要求，一是全面排查工程细节，对照“好房子”建设要求，组织各参建单位协同整改，确保营销开放前所有问题清零、品质达标；二是全面总结项目亮点优势，完善营销策划方案，精准对接市场需求，充分彰显“好房子”建设理念；三是成立工作专班统筹推进各项工作，营销、物业团队即刻进驻开展筹备，设计、施工团队严格落实高标准设计要求和“好房子”建设规范，全力将该项目打造成集团“好房子”标杆项目。
集团相关产业、部室负责人参加调研活动。
