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【回眸“十四五” 我们这五年】环能集团:绘就生态画卷 赋能城市未来

发布时间:2026-01-08  所属栏目:集团新闻  点击次数:28  返回上页



 五载春华秋实,一路栉风沐雨。当“双碳”目标上升为国家战略,当绿色发展成为时代最强音,作为黄石城发集团绿色转型的“排头兵”,环能集团于变局中开新局,在挑战中育先机。“十四五”期间,环能集团紧扣城发集团战略部署,推动业务从单一公益环保向市场化民生领域全面拓展,构建起以“能源供应、智慧出行、循环利用、生态检测”为支柱的发展格局,在黄石高质量发展的画卷中,刻下了坚实而鲜明的绿色足迹。



聚焦主责主业,在服务大局中锻造硬核实力

环能集团始终将自身发展融入黄石“生态立市、产业强市”战略全局,紧密围绕四大核心业务领域深耕发力。五年来,集团年营收从“十四五”初期的0.38亿元提升至2.51亿元,资产规模由15.84亿元扩增至35.52亿元,实现了规模与效益的跨越式增长。四大业务板块协同并进,构建起“主业突出、多元互补”的发展格局,持续将产业布局优势转化为市场竞争实力,在服务区域发展大局中彰显了国企的责任与担当。

能源供应体系实现能级跃升。聚焦能源供应产业能级提升,将打造黄金山供热示范区作为“头号工程”,织就一张辐射黄金山工业园区的“热力管网”。目前,供热报装量已达设计负荷的93.5%,供热总量同比增长41%,累计供应57.34万吨。这组数据不仅印证了集团以高效、稳定的供热服务为用热企业注入发展动能的实际成效,也彰显了在提升能源供应能级方面的不懈追求与坚定决心。与此同时,高校热水供应、油品销售等业务协同发展,绿色综合能源站谋划推进,多元化的能源应用场景不断拓展,一个多维度、立体化的能源供应体系正日臻完善。

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智慧出行网络加速迭代升级。面对市民“停车难”“充电难”的民生关切,集团以“数据赋能、智慧管理”为突破口,整合城市零散停车资源,“串珠成链”构建智慧停车体系,成功接入20万个泊位数据。“黄石智慧停车”APP实现“一机在手、全域通停”,五年来新增停车泊位6500个、充电桩端口1200个,让“车位找人”“无感支付”从愿景走向现实。一位经常往返城区的车主感叹:“现在找车位,就像用导航找餐厅一样方便,省时更省心。”环能集团正从“停车服务商”向“城市出行综合服务商”稳步转型。
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循环利用产业形成闭环优势。在餐厨垃圾处理领域,环投蓝德公司餐厨垃圾年处理量突破3万吨,累计消纳14.6万吨,将废弃餐厨“吃干榨净”,筑牢“舌尖安全”的绿色屏障;在建筑垃圾资源化方面,再生建材建筑垃圾破碎筛分生产线建成投产后,累计处置原石及建筑垃圾41.54万吨,产出的再生水稳材料、骨料及砖制品成功入选全市工业名优创新产品目录,真正实现“变废为宝”。从餐桌到工地,贯通“资源—产品—再生资源”的全链条闭环,让各类固废焕发“绿色价值”,为城市可持续发展提供了可复制的“环能样本”。

检测服务水平持续提能扩面。环境检测资质新增6大类118项,成功获评省级高新技术企业,业务范围从黄石辐射至黄冈、武穴等周边区域。以精准数据守护生态红线,以技术服务擦亮“环能检测”金字招牌,为区域生态环境治理提供硬核支撑。


深化改革创新,在破局开路中激活“内生动力”

惟改革者进,惟创新者强。环能集团以改革“关键一招”破壁出圈,以创新“第一动力”赋能增效,为企业高质量发展注入澎湃动能。

改革攻坚破冰前行。环能集团成功获取中心城区充电桩、智慧停车等特许经营权,推动城市资源向经营性资产转化,为可持续发展夯实资金“蓄水池”。整合磁湖、新港等同类业务资源,运营半径从环磁湖延伸至环大冶湖、环海口湖,专业化运营水平和市场竞争力显著提升。智慧停车、再生建材年产值突破4000万元,能源公司年产值达1.5亿元,成为集团营收增长的“新引擎”。

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创新驱动成果丰硕。持续加强技术研发与成果转化,累计获授权实用新型专利18项、发明专利3项。检测公司获评高新技术企业、市级知识产权示范企业,创新软实力持续增强。黄石智慧停车充电平台获评国家级品牌,五年间平台接入泊位超20万个,基本实现“停车充电一张网、分析显示一幅图、运营服务一键通”的智能化管理,让城市出行更“聪明”。

精益管理筑牢底线。始终坚守安全生产底线,实现安全生产零事故,并通过健全责任体系与织密防控网络,为集团平稳运营提供了坚实保障。同时,有序推进事业群改革,实施机构扁平化管理,压缩管理层级,有效提升了组织效能,推动市场化转型不断加速,治理模式正实现从“物理整合”到“化学反应”的深刻转变。